Eğitimin Amacı
Bu eğitimin amacı; katılımcıların kurumun mevcut durumunu doğru analiz edebilmelerini, uzun vadeli yönünü belirleyebilmelerini ve bu doğrultuda net, uygulanabilir ve ölçülebilir kurumsal stratejiler oluşturabilmelerini sağlamaktır.
Eğitim, stratejinin yalnızca bir plan değil, tüm organizasyona yön veren dinamik bir yönetim aracı olarak ele alınmasını hedefler.
Hedef Kitle
- Üst ve orta kademe yöneticiler
- Yönetim kurulu üyeleri
- Strateji ve planlama ekipleri
- Bölüm ve birim yöneticileri
- Kurumsal gelişim ve dönüşüm ekipleri
Eğitim İçeriği
1. Kurumsal Stratejiye Giriş
Strateji kavramı ve önemi
Kurumsal strateji ile operasyonel planlama arasındaki fark
Günümüz iş dünyasında stratejik yönetim anlayışı
Başarılı kurumsal stratejilerin ortak özellikleri
2. Kuruluşun Mevcut Durum Analizi
İç çevre analizi
Dış çevre analizi
SWOT analizi
PESTLE analizi
Rekabet ve pazar koşullarının değerlendirilmesi
3. Vizyon, Misyon ve Değerlerin Oluşturulması
Vizyon ve misyon kavramları
Kurumsal değerlerin belirlenmesi
Stratejik yönün netleştirilmesi
Vizyon ve misyonun organizasyona yayılması
4. Stratejik Hedeflerin Belirlenmesi
Uzun vadeli stratejik hedefler
Hedeflerin ölçülebilir ve izlenebilir olması
Önceliklendirme
Stratejik hedeflerle kurumsal kaynakların uyumu
5. Strateji Geliştirme Yaklaşımları
Rekabet stratejileri
Büyüme stratejileri
Maliyet ve farklılaşma stratejileri
Yenilik ve dijitalleşme stratejileri
Sürdürülebilirlik ve kurumsal sorumluluk bakış açısı
6. Stratejinin Planlanması ve Yol Haritası
Stratejik yol haritası oluşturma
Strateji ile yıllık planların ilişkilendirilmesi
Zaman, kaynak ve sorumluluk planlaması
Stratejik inisiyatiflerin tanımlanması
7. Stratejinin Organizasyona Yayılması
Stratejik iletişim
Hedeflerin bireysel ve ekip hedeflerine dönüştürülmesi
Çalışan katılımının sağlanması
Stratejinin sahiplenilmesi
8. Performans ve Strateji Takibi
Stratejik performans göstergeleri
KPI ve OKR yaklaşımı
İzleme ve değerlendirme mekanizmaları
Stratejik sapmaların yönetimi
9. Risk, Fırsat ve Değişim Yönetimi
Stratejik risklerin belirlenmesi
Fırsatların değerlendirilmesi
Belirsizlik ortamında strateji yönetimi
Değişime uyum ve çeviklik
10. Uygulamalı Kurumsal Strateji Atölyesi
Gerçek kurum örnekleri üzerinden vaka çalışmaları
Stratejik analiz uygulamaları
Vizyon ve hedef belirleme egzersizi
Stratejik yol haritası oluşturma
Kuruma özel aksiyon planı
Eğitim Süresi
1 – 2 Gün
Kurumun ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilir.
Eğitim Kazanımları
Eğitim sonunda katılımcılar;
Kurumsal strateji kavramını doğru şekilde yorumlayabilme
Mevcut durumu analiz ederek stratejik yön belirleyebilme
Net ve uygulanabilir stratejik hedefler oluşturabilme
Stratejiyi organizasyon geneline yayabilme
Stratejik performansı izleyebilme ve yönetebilme
Değişen koşullara uyum sağlayan stratejik bakış açısı geliştirebilme
Eğitimler; yüz yüze veya online formatta, deneyimli ve uzman eğitmenler eşliğinde gerçekleştirilmektedir.
Eğitim içerikleri, süresi ve uygulama yöntemi kurumunuza özel olarak planlanır.
Detaylı bilgi almak ve size özel eğitim çözümlerini görüşmek için web formunu doldurabilir veya aşağıdaki iletişim bilgileri üzerinden bizimle iletişime geçebilirsiniz.
