Kurumsal DNA Analizi (KDA)
Kurumsal DNA Analizi (KDA) Nedir?
Kurumsal Yapınızı Ölçün, Önceliklerinizi Belirleyin, Gelişim Yol Haritanızı Oluşturun
Her kurumun yönetim anlayışı, iş süreçleri, insan kaynağı ve çalışma biçimlerinden oluşan kendine özgü bir kurumsal DNA’sı vardır.
Kurumsal DNA Analizi (KDA); işletmenin kurumsallaşma düzeyini bütüncül olarak değerlendiren, güçlü yönleri, gelişim alanlarını, kişiye bağımlılıkları ve kurumsal riskleri ortaya çıkaran bir analiz modelidir.
Amaç yalnızca mevcut durumu tespit etmek değil, elde edilen bulguları somut bir kurumsallaşma yol haritasına dönüştürmektir.
Kurumsal DNA Analizi Hangi Alanları İnceler?
Kurum 6 temel alanda değerlendirilir:
- Yönetim ve Strateji
- İnsan Kaynakları
- Finans ve Muhasebe
- Operasyon ve Süreç Yönetimi
- Satış ve Pazarlama
- Teknoloji ve Veri Yönetimi
Her alan; süreçlerin kişiye bağımlılık düzeyinden standartlaşmasına, ölçülmesinden sürekli iyileştirilmesine kadar farklı kriterler üzerinden incelenir.
Kurumsallaşma Seviyesi Nasıl Ölçülür?
Kurumun mevcut yapısı 5 seviyeli bir olgunluk modeliyle değerlendirilir:
- 1 – Kişiye Bağlı
- 2 – Tanımlı
- 3 – Standartlaştırılmış
- 4 – Ölçülen
- 5 – Sürekli İyileştirilen
Değerlendirme yalnızca görüşlere değil; süreçler, raporlar, prosedürler, görev tanımları, performans göstergeleri ve mevcut uygulamalar gibi somut kanıtlara dayanır.
KDA Nasıl Uygulanır?
1. Teşhis
Kurumun mevcut yapısı analiz edilir ve 6 temel alandaki kurumsallaşma seviyesi belirlenir.
2. Raporlama
Sonuçlar Kurumsal DNA Karnesi ile yönetime sunulur. Güçlü alanlar, gelişim ihtiyaçları, kişiye bağımlılıklar ve kritik riskler görünür hale getirilir.
3. Aksiyon
Öncelikli gelişim alanları belirlenerek yapılacak çalışmalar, sorumlular, hedef tarihler ve takip göstergelerinden oluşan Kurumsallaşma Yol Haritası hazırlanır.
Teşhis Et → Önceliklendir → Aksiyona Dönüştür → Ölç → Geliştir
Kuruma Ne Kazandırır?
- Kurumsallaşma seviyesinin ölçülmesi
- Güçlü ve gelişime açık alanların belirlenmesi
- Kişiye bağımlılıkların ortaya çıkarılması
- Kurumsal risklerin görünür hale gelmesi
- Önceliklerin doğru belirlenmesi
- Somut bir gelişim yol haritasının oluşturulması
- Kurumsallaşma gelişiminin takip edilebilmesi
Kurumsal DNA Analizi, kurumsallaşmayı soyut bir hedef olmaktan çıkararak ölçülebilir, yönetilebilir ve takip edilebilir bir gelişim sürecine dönüştürür.
Kurumunuzun Kurumsallaşma Seviyesini Ölçün
Kurumunuzun kurumsallaşma seviyesini belirlemek, gelişim alanlarını tespit etmek ve uygulanabilir bir yol haritası oluşturmak için Fortema Eğitim ve Danışmanlık ile iletişime geçin.
Kurumsallaşma alanındaki çalışmalarımızı, stratejik paydaşımız Kurumsallaşma Enstitüsü ile birlikte yürütüyoruz. Kurumsal DNA Analizi (KDA), Kurumsallaşma Enstitüsü’nün Kurucusu Dr. Mehmet Ali Candan tarafından geliştirilmiştir. Model hakkında detaylı bilgiye Kurumsallaşma Enstitüsü’nün KDA sayfasından ulaşabilirsiniz.
Danışmanlık hizmetlerimiz; kurumunuzun mevcut durumunun analiz edilmesi, ihtiyaçların belirlenmesi ve bu ihtiyaçlara yönelik özel çözüm modellerinin geliştirilmesi esasına dayanır. Süreçler, alanında uzman danışmanlar tarafından, kurumunuza özel olarak planlanır ve uygulanır.
Danışmanlık hizmetleri kurumun yapısına, sektörüne ve hedeflerine uygun şekilde şekillendirilir.
Detaylı bilgi almak ve kurumunuza özel danışmanlık çözümlerini görüşmek için web formunu doldurabilir veya aşağıdaki iletişim bilgileri üzerinden bizimle iletişime geçebilirsiniz.
