Eğitimin Amacı
Bu eğitimin amacı; katılımcıların stratejik düşünme, vizyon oluşturma, değişimi yönetme ve kurumsal hedeflere yön verme yetkinliklerini geliştirmek; liderlerin organizasyonel başarıyı sürdürülebilir kılacak stratejik liderlik bakış açısı kazanmalarını sağlamaktır.
Eğitim; liderlik, strateji, performans ve insan yönetimini bütüncül bir yaklaşımla ele alır.
Hedef Kitle
- Üst ve orta kademe yöneticiler
- Yönetim kurulu üyeleri
- Bölüm ve birim yöneticileri
- Takım liderleri
- Yüksek potansiyelli yönetici adayları
- Kurumsal dönüşüm ve değişim ekipleri
Eğitim İçeriği
1. Stratejik Liderliğe Giriş
Liderlik ve yöneticilik arasındaki fark
Stratejik liderliğin tanımı
Günümüz iş dünyasında liderlik beklentileri
Liderin organizasyondaki rolü
Stratejik liderliğin kurumsal etkisi
2. Stratejik Düşünme Yetkinliği
Stratejik düşünme kavramı
Kısa, orta ve uzun vadeli bakış açısı
Büyük resmi görebilme yetkinliği
Analitik ve sistematik düşünme
Stratejik karar alma süreçleri
3. Vizyon, Misyon ve Değerler
Vizyon ve misyonun kurumsal önemi
Kurumsal değerlerin belirlenmesi
Vizyonun organizasyon geneline yayılması
Stratejik hedeflerle uyumun sağlanması
Liderin vizyonu sahiplenme ve yaşatma rolü
4. Strateji Oluşturma ve Planlama
Stratejik analiz yaklaşımları
SWOT analizi
PESTLE analizi
Rekabet ve pazar analizi
Stratejik hedeflerin belirlenmesi
Stratejik yol haritası oluşturma
Strateji ile operasyonel faaliyetlerin uyumu
5. Değişim ve Dönüşüm Yönetimi
Değişim yönetimi kavramı
Değişime direnç nedenleri
Liderin değişim sürecindeki rolü
Kurumsal dönüşüm örnekleri
Sürdürülebilir değişim yaklaşımı
6. Karar Alma ve Problem Çözme
Stratejik karar alma yöntemleri
Belirsizlik altında karar verme
Risk ve fırsat bakış açısı
Problem çözme teknikleri
Alınan kararların organizasyona etkisi
7. Performans, Hedef ve Sonuç Yönetimi
Stratejik hedeflerin performansa dönüştürülmesi
KPI ve OKR yaklaşımları
Performans izleme ve değerlendirme
Sonuç odaklı liderlik anlayışı
Geri bildirim ve yönlendirme
8. İnsan, Kültür ve Liderlik Etkisi
Kurumsal kültürün stratejiyle ilişkisi
Çalışan bağlılığı ve motivasyon
Yetkinlik ve potansiyel yönetimi
Güçlü ve uyumlu ekipler oluşturma
Liderlik tarzlarının organizasyona etkisi
9. Stratejik İletişim ve Paydaş Yönetimi
Etkili lider iletişimi
Paydaşların belirlenmesi ve analizi
Üst yönetim ve ekiplerle iletişim
Kriz dönemlerinde lider iletişimi
Güven ve etki oluşturma
10. Uygulamalı Stratejik Liderlik Atölyesi
Gerçek iş senaryoları üzerinden vaka çalışmaları
Stratejik karar alma simülasyonları
Vizyon ve strateji oluşturma egzersizi
Liderlik rolü uygulamaları ve geri bildirim
Kişisel stratejik liderlik aksiyon planı
Eğitim Süresi
1 – 2 Gün
Kurumun ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilir.
Eğitim Kazanımları
Eğitim sonunda katılımcılar;
Stratejik düşünebilme ve yön belirleyebilme
Kurumsal vizyon ve hedeflere etkin liderlik edebilme
Değişim ve dönüşüm süreçlerini yönetebilme
Etkili karar alma ve problem çözme yetkinliği kazanma
Performans ve sonuç odaklı liderlik sergileyebilme
Organizasyonel etki yaratan bir liderlik yaklaşımı geliştirme
Eğitimler; yüz yüze veya online formatta, deneyimli ve uzman eğitmenler eşliğinde gerçekleştirilmektedir.
Eğitim içerikleri, süresi ve uygulama yöntemi kurumunuza özel olarak planlanır.
Detaylı bilgi almak ve size özel eğitim çözümlerini görüşmek için web formunu doldurabilir veya aşağıdaki iletişim bilgileri üzerinden bizimle iletişime geçebilirsiniz.
